AI 도입 관련 컨설팅
본 서비스는 AI 도입을 고민하는 기업·팀·개인을 대상으로,단순한 도구 추천이 아닌 업무 흐름(Business Flow) 자체를 기준으로 한 AI 도입 전략 수립 및 구현을 목표로 합니다.의뢰인의 현재 상황에 따라*“어디에 AI를 써야 할지 감이 없는 상태”*부터“이미 아이디어는 있으나 실제 구현과 운영이 어려운 상태”,*“회사 전체 업무를 자동화·지능화하고 싶은 상태”*까지각 단계에 맞는 패키지를 제공합니다.STANDARD | AI 도입 컨설팅AI를 어디에, 어떤 방식으로 도입할 수 있는지를 판단하는 컨설팅 중심 서비스입니다.업무 특성, 데이터 보유 현황, 조직 구조를 분석하여 AI 적용 가능 영역과 기대 효과를 정리합니다.기술 중심이 아닌 비즈니스 관점의 실현 가능성 판단에 초점을 둡니다.결과물은 AI 도입 아이디어 정리 + 적용 우선순위 + 간단한 실행 로드맵 형태로 제공됩니다.DELUXE | AI 도입 컨설팅 + 개발AI 도입 아이디어가 비교적 명확한 경우, 컨설팅 이후 실제 구현까지 진행하는 패키지입니다.PoC(Proof of Concept) 또는 실제 사용 가능한 수준의 AI 기능/자동화 기능 개발이 포함됩니다.내부 사용 목적의 도구, 업무 보조용 AI, 간단한 자동화 파이프라인 등이 대상입니다.기술 스택은 의뢰인의 환경과 예산을 고려하여 설계합니다.PREMIUM | AI 및 자동화 풀 패키지회사 또는 팀 전체를 대상으로 업무 프로세스 전반을 분석한 뒤,AI 및 자동화를 설계 개발 적용 정리까지 수행하는 통합 패키지입니다.단순 AI 기능 개발이 아닌,업무 흐름 재설계반복 업무 자동화AI 기반 의사결정 보조장기적으로 확장 가능한 구조 설계를 포함합니다.프로젝트 성격과 범위에 따라 가격 및 산출물이 조정됩니다.이 서비스는**“AI를 도입했다”가 아니라, “AI가 실제로 일을 하게 만드는 것”**을 목표로 합니다.유행하는 기술을 무조건 적용하기보다,지금 상황에서 가장 현실적이고 효과적인 선택을 함께 고민합니다. 1단계 | 초기 상담 및 요구사항 정리메시지 또는 미팅을 통해 의뢰인의 상황을 파악합니다.현재 문제, 기대 효과, 예산·기간을 기준으로 적합한 패키지 및 범위를 제안합니다.이 단계에서 불필요한 AI 도입은 명확히 배제합니다.2단계 | 업무 분석 및 AI 적용 가능성 판단실제 업무 흐름을 기준으로 AI가 의미 있게 작동할 수 있는 지점을 분석합니다.단순히 “할 수 있는지”가 아니라**“지금 도입하는 것이 합리적인지”**를 중심으로 판단합니다.STANDARD의 경우 이 단계가 핵심 결과물입니다.3단계 | 설계 및 실행 계획 수립도입 대상 기능, 기술 스택, 개발 범위를 명확히 정의합니다.일정, 수정 범위, 향후 확장 가능성을 포함한 실행 계획을 제시합니다.DELUXE / PREMIUM의 경우 이 단계 이후 개발로 이어집니다.4단계 | 개발 및 구현 (해당 패키지 한정)합의된 범위 내에서 AI 기능 또는 자동화 시스템을 개발합니다.중간 결과를 공유하며 방향성을 점검합니다.실제 사용을 고려한 안정성·유지보수 관점을 반영합니다.5단계 | 결과 전달 및 정리최종 결과물 전달 (문서, 코드, 시스템 등)사용 방법 및 운영 가이드 정리필요 시 향후 개선 또는 확장 방향 제안 원활한 프로젝트 진행을 위해 아래 항목 중 가능한 범위 내에서 준비해 주시면 됩니다.모든 항목이 필수는 아니며, 준비가 부족한 경우 컨설팅 단계에서 함께 정리합니다.1. 현재 상황에 대한 기본 정보회사/팀/개인의 주요 업무 내용AI 도입을 고민하게 된 배경현재 가장 비효율적이거나 개선하고 싶은 업무2. 기존 시스템 또는 도구사용 중인 협업 도구 (예: Notion, Slack, Google Workspace, ERP, CRM 등)이미 사용 중인 자동화 또는 AI 도구가 있다면 그 내용내부 시스템(API, DB 등) 연동 가능 여부3. 데이터 관련 정보 (있다면)보유한 데이터의 종류 (문서, 엑셀, 로그, 고객 데이터 등)데이터 접근 가능 여부 및 보안 제약외부 데이터 활용 가능 여부4. 목표 및 기대 수준단기 목표 (업무 시간 단축, 비용 절감 등)중·장기 목표 (조직 생산성 향상, AI 내재화 등)“이 정도만 해결돼도 성공이다”라고 생각하는 기준